调度项目建设加快项目签约加速项目进度推进项目投产

今年以来，胶州经济技术开发区以“三进三促”活动精神为引领，紧抓春季项目建设黄金期，尚实干，勇作为，敢担当，加快推进招商引资、项目建设、政务服务提质增效，再掀改革创新发展新热潮。

1 加速集聚产业集群 落户项目创新高

面对经济新常态和持续下行压力，开发区更加奋发有为，在产业链招商、定向招商、以商招商的基础上，积极开展“精准招商”，立足现有产业项目，瞄准上下游，补齐产业链，主动“走出去”，实现招商引资新突破。2016年伊始，庞巴迪轨道交通项目、黑石控股高分子材料、德国欧磊幕墙、欧开智能机器人、日本欧克曼家居、海工装备，瑞典阿法拉伐工业及研发试验中心，韩国农心自动化工厂，红星美凯龙电商物流交易等总投资157亿元的21个项目正式落户胶州开发区。涉及美国、加拿大、德国、瑞典、日本、韩国等多个国家，涵盖新材料、环保设备、轨道交通、海工装备、电商物流、新型食品、企业总部等多个领域。截止4月份，开发区已引进重点项目75个，总投资755亿元，总建筑面积778万平方米，高端制造、现代物流、“互联网+”3条产业链加速迈向千亿级，一座高端智慧生态新区强势崛起。随着胶东国际机场开工建设和青岛多式联运海关监管中心启用，以及济青高铁、青连铁路等重大交通工程顺利推进，胶州“海陆空铁”枢纽优势更加凸显，将成为青岛市第四大发展平台和引领“三城联动”、北部隆起的强力增长极。

2 加快推进项目建设 春季会战谋新篇

坚持“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展”，以决战决胜、时不我待的精神，再次开展“春季会战”活动，狠抓招商引资，狠促项目建设，落实“每天一督查、每周一观摩、半月一小结、每月一考核”的“一月四促”项目推进机制，赢得了跨越发展的先机。一是签约项目抓开工。对于新签约的德国欧开智能机器人、韩国农心自动化工厂、黑石控股高分子材料、红星美凯龙电商物流等项目，按照“四级”干部包挂项目工作机制，及时分解到人，做到定时、定责、定人。并要求包项目人员及时梳理项目建设时间节点，确保大节点要科学、小节点要具体，推动项目快规划设计、早开工建设。二是在建项目抓进度。开发区实施每个项目月计划进度公示制，每个项目月计划进度都要由管委会集体研究决定，坚决不在进度上“留余手”。开发区按照“一月四促”的方式，勤调度、严督查。各包项目人员以工地为办公场所，全力贴上、靠上服务，确保项目进度。三是建成项目抓投产。对于基建已竣工项目，开发区提前介入，督促企业设备早订购、早安装。对于个别信心不足企业，采取“一企一策”的办法，帮助解决难题，提振发展信心，确保项目早投产。截止目前，开发区已开工项目45个、投产项目15个，21个项目实现主体竣工。

3 加力提升服务效能 打造投资新洼地

坚持优化投资服务环境，增强竞争力，努力打造服务的高地、政策的洼地。一是营造良好服务环境。牢固树立“服务项目就是服务发展”的发展理念，有效结合开发区创业大厦的正式启用，切实为投资者提供全方位、高水准“一条龙”、一站式服务；依托开发区行政审批服务大厅，建立联合审批制度，优化办事流程，缩短办事时限；加强全过程投资服务，2016年全年开展以服务项目、促进发展为主题的项目建设提升年活动，进一步提高服务效率。二是创新开展商务服务。发挥开发区商务局在商务政策研究、项目服务、统计等方面的作用，及时分析研判国家有关投资促进、对外开放、贸易发展战略，为招商引资和项目企业提供最新资讯，提升商务服务水平。三是强化安全生产。每个月坚持开展安全生产大检查，定期要召开安全生产大会，以项目建设提升年为载体，高度重视、严格落实企业主体责任。同时，积极加强监管，严格隐患排查治理，切实把安全生产的隐患消灭在萌芽状态，真正打造“平安开发区”。四是做好人力资源和社会保障工作。一方面积极筹备成立开发区人才招聘市场，积极探索企业用工要求、招工途径，通过人才招聘市场与全国各地劳动部门、学校、劳务输出单位形成良好的合作关系，为区内企业输送优质人才。另一方面着手建立推动人才发展的机制，依托西安交通大学青岛研究院、创客中心等优秀科研机构、研发平台，学习借鉴天津、杭州等开发区人才政策体系，制定开发区人才引进扶持政策，研究制定专家人才公寓、职工公寓使用办法，打造强大的人才政策“磁场”。对高素质人才带团队、带项目、带资金来开发区创新创业的，提供创业扶持资金、工作场所，并在创投资金、商业担保、产业引导资金等方面给予倾斜，打造半岛地区投资新洼地。